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执行从心态开始

发布日期:2015/10/14 15:16:49  点击数:962

 一、“这不是我的问题”
执行力强的本质,实际上是自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任,这也是成功者与凡是得过且过的人的区别。
遇到问题时我们总是说别人的问题,实际上是为自己找借口:“我做不到是有原因的。”想要提升自己,要先“反思自己”,把问题看作是由于自己的原因造成的,这样才能避免原地踏步。
遇到问题,不仅要勇于承担责任,还要知道为什么承担,即“自己如能在之前多做一点,确实能改变结果。”
作为执行者,我们应该通过反思找到问题所在,完善自我,这才是承认错误的目的。
执行心态的改进,首先应该从“认识到自己的问题”开始。

 二、“你没有说要做这个啊。”

如果遇到问题不再认为是别人的问题,而先想想自己是不是存在问题,你在职场上就做出了改变的第一步。
对于一个优秀的员工而言,不只是老板说什么就做什么,而是真正能达成“目标”。多思考一点,多做一点,解决问题,达成目标。这是员工在公司价值的体现,同时也是员工自己能够脱颖而出的条件。

一个人执行任务的过程体现了他的思考维度。
有些人接到任务后只会考虑一个维度,那就是“是什么?”老板让他去一件事,他就只会做一件事。
而另外一些人则懂得多维度思考问题,执行任务时不光关注“是什么?”更关注“为什么?”“怎么做?”“什么时候做?”“怎样做更好?”等等。
高执行的核心不能止于“完成任务”,而是要达到“解决问题”的层次。

三、“这都怪你”
你所埋怨的并不是导致你不够好不够成功的原因,根本原因在你自身。
你所抱怨的行为本身,正说明你倒霉的处境是咎由自取。
抱怨不能解决任何问题,但机会永远留给有准备的人。
不抱怨不代表不沟通,要解决问题,需要找到合适的对象。
抱怨和积极沟通的主要区别就是在两点:
1、态度:抱怨是发泄情绪,沟通是解决问题;
2、对象:抱怨往往会找对解决问题没有帮助的人,而沟通则会找真正可能改善现状的对象。

大部分抱怨的人,其实是在发泄情绪,这种抱怨往往解决不了问题。而应对这种抱怨最好的办法,是让抱怨者直面问题的真相。
真正消除抱怨的是对结果完全负责的思维模式。
当一个人觉得自己是“完全责任人”的时候,自然就不可能抱怨别人。 
牢记一下三句话,执行力马上增强:
1、“这是我的问题。”——勇于承担责任。
2、“这个你没布置好,但我做了,因为我要达成目标。”——为实现目标多做一点。
3、“结果不好,我得想办法改善它”——停止抱怨,积极行动。

 
 
 


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